Zamiast tablic stosuje się niekiedy ryciny, gdyż przemawiają one bardziej do naszej świadomości aniżeli tablice statystyczne. Ryciny w jakimś większym stopniu zapewniają ciągłość udzielania informacji o danym zjawisku statystycznym. Ryciny graficzne, odnoszące się do wyodrębnionych odcinków czasu i do zjawisk nietypowych, nie mają natomiast większej wartości.
Dla sprawnej tradycyjnej statystyczno-ekonomicznej kontroli kierowniczej niezbędny jest - wychodząc z założenia istniejących ogólnych współzależności gospodarczych i zasad formowanych przez naukę o przedsiębiorstwie - taki układ materiałów, który umożliwiałby systematyczny przegląd
wszystkich wymagających analizy zjawisk, pozwalał na ich generalizację i podejmowanie zasadniczych decyzji.
W dotychczasowych rozważaniach, dotyczących decyzji kierowniczych, podano już podstawy tego układu. Taka analiza kierownicza powinna zatem dotyczyć wielkości produkcji, obrotów, cen, metod produkcji, a nawet takich zagadnień, jak klimatu pracy, wielkości poszczególnych zleceń i innych wielkości. Wszystkie te wielkości wpływają "bowiem na koszty przedsiębiorstwa.
Zagadnienie kosztu przeciętnego jednostki wytwarzanych dóbr, stanowiące fundamentalny problem działalności kierowniczej, zajmuje w analizie ekonomicznej ważne miejsce. W rozważaniach ekonomicznych, dotyczących tego zagadnienia, występuje pojęcie produktu ogólnego, przeciętnego i krańcowego.
Blachodachówka | gry online | Tako wózek Captiva Mohican
|
